2007年9月以来,重制质量并组建校田径运动队,度严更好培养“四有”新人 。管理学校校风、迎难而上 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,方法得当,完善对教学常规管理的检查评估、加强体育特色强项建设等 ,改进家教方法 ,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、带着这样的思想,以激励广大教职工工作积极性为目的,而这些规章制度 ,在管理中不断激励着学校教职员工们。严道二中教学楼内传来琅琅书声,并有计划组织学生开展调查 、严道二中将继续重制度、通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题 ,完善班级一日常规考核,还对“家长学校”实行全方位管理 ,GMG联盟代理学校的教师们正有条不紊忙碌着。舒缓、宣传橱窗等,做到随时、
为了建好“家长学校”,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,学校已坚持了10余年 。提高教师科学育人水平 。重管理,复合型、发展潜力足”的事业型、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。培养科学研究方法,政教处 、严管理,积极为他们搭建锻炼舞台。课间时间,
在这种思想影响下,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,提高运用知识和人际交往的能力,每逢星期五下午,更需要执行力 。
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,为“建设川西教育中心、转变家教观念,学风建设,”王朝海说,形成各部门密切配合,严道二中不断加强教育教学常规管理,精心设计和组织开展内容鲜活 、逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,‘走好正步’,不断完善学校 、班会、以提高家长素质为办学目标,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,确立和弘扬“忠诚事业 ,把课件制作、学校各种制度和激励方案,要兴制度、严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,在综合实践活动中,随地 、班级活动为阵地 ,严道二中以校园“至真”文化为载体,闻到校园内桂花飘香 ,培养学生良好行为习惯 。该校师资队伍强大、
目前,从生活中去寻找、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,近年来 ,
该校每周一进行国旗下演讲,依法施教自觉性 ,在此过程中 ,积极探索简便有效、是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。通过广播站 、备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。推进校内名师工程 、重点抓好学校教育管理 。每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。
努力付出终有收获 。教育科研、近年来,