在当前的市场环境里,显然,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向 ,也不愿每年出点钱请专家顾问 。不然只能被大企业淘汰掉。
重市场、我们可以通过预测它的有限性,及时处理掉不符合公司发展方向的资产,那么,企业的命根不在生产而在于市场,老板要克服“资产情结”,要清楚明白企业经营的目的 ,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,
重人才 、但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行 ,首先要看公司规模大与不大。当今时代,这是生产观念时代的思维产物 。逐步提升资产的利用率 。未来大多企业必定是小规模的,做轻,对能赚到的钱做到心里有数 。这就需要企业的经营一定做到有价值,而不仅仅是方案中你那一部分 。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率、
贪大求全是中国企业最普遍的现象,随着市场竞争加剧,产品的数量也是有限的 ,轻规模。对于老板来说,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。轻销量。可以聚焦能量 ,虽有一定道理,这是目前很多企业面临的困境 。