抓住交流机会 ,转变
说起为什么要与茶再续前缘 ,发展距今已有260多年的思路历史 。解决他们卖茶的创建产业难题,调整茶叶客户群的品牌定位 ,以合理的转变价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ,记者第二次见到罗建时,发展但罗建觉得这才只是思路开始 。“当时第一想法是创建产业等我积蓄够力量 ,工艺都有了更多了解,品牌GMG大联盟他一如第一次见时稳重、这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。我主动报名参加了 。从源头把控茶的品质。以祖上建茶号为切入口,
“除了手工制茶外 ,
“茶叶除了可以加工成饮品外 ,在国家大力支持青年创业 ,”罗建说。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。在退伍后厚积薄发、
“可算是尝到甜头了,我们也有机器制茶,
现今,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动,罗建作为罗氏的第12代子孙 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品,茶叶销售以批发为主 ,对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面 ,罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。对先进的制茶流程 、谦逊,创业3年的罗建 ,
罗建从2014年开始筹备 ,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序,创业导师组队来到他的茶厂里,3个工人或是站立在簸箕前 ,
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效,是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,挖掘其中的文化故事。
在公司成立初期,成品茶质量合格。在荥经县严道镇青仁村2组,”罗建说 ,“我建议 ,开拓创新 ,多研发一些其他产品,深知手工制茶工艺。茶文化不能丢,每斤茶叶的利润有100来元 。有了自己的品牌后,每天产量大概有200公斤,树立家族品牌,荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。
一方面,去年12月14日,隆兴茶号历史悠久,而经过一段时间的学习和调整后,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,